Dos propuestas pueden decir “tienda online” y estar cotizando productos muy distintos. Una puede configurar una plantilla; otra puede ordenar catálogo, escribir contenidos, diseñar recorridos, conectar pagos y despacho, medir el funnel, probar excepciones y transferir la operación. Comparar solo el total impide ver esa diferencia.
El precio de NOMA para crear un eCommerce
El punto de partida publicado por NOMA corresponde a NOMA Esencial: un proyecto eCommerce estándar desde $2.490.000 CLP + IVA y 6–8 semanas. Considera definición de alcance y arquitectura base, plataforma estándar con adaptación visual, estructura de catálogo y carga inicial acotada, un medio de pago, una configuración de despacho, SEO técnico esencial, GA4/GTM, QA, documentación y capacitación. Rondas, eventos, soporte postlanzamiento y cualquier migración quedan cerrados por escrito en la propuesta.
NOMA Start es una ruta separada desde $1.490.000 CLP + IVA y 3–5 semanas, solo para negocios elegibles con marca, fotografías, textos, catálogo simple y operación listos; no es el precio base y no incluye UX/UI a medida, migraciones masivas ni integraciones especiales.
No es una tarifa universal ni un promedio chileno. Es nuestra forma de hacer visible el umbral desde el cual podemos responsabilizarnos por una tienda que no sea solo una fachada. La propuesta final se construye después de revisar catálogo, contenidos, reglas comerciales, medios de pago, despacho, datos y capacidad del equipo.
El costo de construir termina al publicar. El costo de una mala decisión de plataforma, operación o catálogo puede acompañar al negocio durante años.
Qué estás comprando realmente
| Componente | Pregunta que resuelve | Salida verificable |
|---|---|---|
| Estrategia | Qué debe vender y para quién | Objetivo, audiencias, oferta y KPIs |
| Catálogo y contenido | Cómo se entiende y compara | Categorías, fichas, mensajes y estados |
| UX/UI | Cómo avanza la decisión | Recorrido responsive de home a postcompra |
| Implementación | Cómo funcionará en producción | Tienda editable, reglas y permisos |
| Integraciones | Cómo conversa con la operación | Pagos, despacho y conexiones acordadas |
| SEO y analítica | Cómo será encontrada y medida | Base indexable, eventos y conversiones |
| QA y handoff | Cómo se publica sin caja negra | Pruebas, accesos, documentación y capacitación |
Una implementación más económica puede ser suficiente si el negocio ya tiene todo resuelto y solo necesita configurar. La diferencia aparece cuando la cotización omite trabajo que después tendrá que hacer el equipo: escribir cientos de fichas, ordenar variantes, definir reglas de despacho, corregir eventos o reconstruir el checkout.
Siete variables que cambian la inversión
- Volumen y complejidad del catálogo. Productos, variantes, colecciones, atributos y reglas cambian tanto la carga como el diseño.
- Estado del contenido. Fotografías, descripciones, guías de talla, políticas y microcopy pueden estar listos, requerir edición o partir desde cero.
- Plataforma. Shopify, WooCommerce o una solución a medida distribuyen de forma diferente suscripciones, infraestructura, mantenimiento y flexibilidad.
- Pagos y despacho. Cada proveedor, tarifa, región, retiro, excepción y estado agrega decisiones y pruebas.
- Integraciones. ERP, PIM, CRM, facturación, marketplaces o inventario multi-bodega agregan lógica y manejo de errores.
- Migración. Clientes, pedidos, productos, URLs, SEO y redirecciones requieren un plan si existe una tienda anterior.
- Gobernanza. Roles claros, accesos y capacidad de validar reducen esperas, reprocesos y riesgo de lanzamiento.
- Plan o hosting de la plataforma.
- Comisiones y condiciones de los medios de pago.
- Aplicaciones, extensiones, licencias y renovaciones.
- Dominios, correo, seguridad, respaldo y monitoreo según el stack.
- Mantenimiento, evolución, soporte y producción continua de contenido.
Por qué “desde” necesita condiciones
Un precio de entrada responsable indica qué debe aportar el cliente y qué está fuera. En el alcance base de NOMA asumimos responsables disponibles, una oferta priorizada, un catálogo inicial acotado y una operación que puede describirse. Migración masiva, lógica multi-país, marketplace, PIM o ERP complejo y desarrollo transaccional especial se dimensionan aparte.
También separamos el proyecto de los servicios de terceros. La cuenta y la facturación deberían quedar a nombre del cliente cuando sea posible. Así la inversión inicial no oculta una dependencia y el costo total se puede revisar antes de elegir tecnología.
Cómo comparar tres cotizaciones sin perderte
1. Normaliza el alcance
Haz una lista común de páginas, plantillas, cantidad de productos, variantes, integraciones, eventos, migraciones y entregables. Marca incluido, opcional o excluido para cada propuesta.
2. Pregunta por los criterios de aceptación
“Tienda implementada” no describe qué se probará. Pide navegadores, dispositivos, escenarios de pago, reglas de despacho, performance, SEO, eventos y proceso de corrección.
3. Calcula el costo de operar
Suma plan, hosting, aplicaciones, soporte, mantenimiento y tiempo del equipo. La alternativa con menor costo inicial no siempre tiene el menor costo total, y la más cara tampoco garantiza mejor encaje.
4. Confirma propiedad y transferencia
Dominio, tienda, cuentas, datos, código acordado, licencias y documentación deben tener responsables claros. El handoff no debería aparecer como una actividad opcional al final.
¿Qué debe quedar funcionando, conectado y bajo control del equipo el día del lanzamiento?
Esa respuesta convierte “quiero una tienda” en un alcance comparable y reduce sorpresas durante el proyecto.